Ejecutivos de la industria mediática global debaten en Abu Dabi sobre el futuro del sector: La clave está en ser esencial para el público

El centro de convenciones NECC de Abu Dabi fue el escenario este lunes de la primera jornada del Bridge Summit, una reunión de alto nivel que reúne a cientos de expertos del sector de los medios y la comunicación. La conferencia, a la que asistió EL PAÍS por invitación de los organizadores, coincidió con la noticia de que Netflix había presentado una oferta para adquirir los estudios y activos de streaming de Warner Bros., una operación que ha desatado una pugna con Paramount, que ha presentado una contraoferta hostil de 103.000 millones de dólares (aproximadamente 88.500 millones de euros).

Reacciones de los ejecutivos del sector

Entre los participantes más destacados se encontraba Jeff Zucker, ex presidente de CNN y de la división de noticias y deportes de Warner Media, y quien ahora dirige una firma de inversiones con respaldo de Emiratos Árabes Unidos. Zucker fue el primero en comentar la incertidumbre que genera la posible compra de Warner Bros. por parte de Netflix. “Quién sabe hacia dónde va esa adquisición. Hay más capítulos pendientes antes de que esta historia termine”, afirmó.

El veterano ejecutivo también subrayó que, pese a la magnitud de la operación, el consumidor de contenidos no se verá perjudicado. “Para el consumidor nunca ha habido tanto contenido disponible. No comparto la idea de que las fusiones y adquisiciones vayan a mermarlo. Los televidentes pueden ver lo que quieran, cuando quieran y como quieran, y eso no va a cambiar”, declaró.

Al ser preguntado sobre su intento fallido de adquirir el diario británico The Telegraph, Zucker recordó que “no siempre puedes tener lo que quieres” y recordó la legislación del Reino Unido que limita la influencia extranjera en los medios del país.

Jim Bankoff, cofundador y consejero delegado de Vox Media, señaló que el periodismo generalista es el más vulnerable frente a la inteligencia artificial, mientras que los medios de nicho y basados en suscripciones estarán mejor preparados para los desafíos de los próximos cinco o diez años. “La clave es convertirse en esencial para el público”, afirmó, añadiendo que la fuerza contra el algoritmo radica en ofrecer contenido que establezca un vínculo de confianza humano.

Bankoff explicó que Vox Media está constantemente actualizando a sus periodistas en áreas emergentes como la inteligencia artificial y las criptomonedas, para responder a la “velocidad de vértigo” con la que se transforman las tecnologías, la política y las finanzas.

Pilar Gil, consejera delegada de Prisa Media y responsable de EL PAÍS, defendió la independencia como pilar fundamental de los medios. En un panel junto a Caro Kriel, de la Thomson Foundation, y Jack Selby, de High Frequency Entertainment, Gil distinguió entre “los que usan el poder para su propio interés y los que mantienen una línea editorial pública y transparente”. Según ella, la credibilidad y la confianza del público se construyen cuando los propietarios respetan esos principios.

Justin Smith, fundador y consejero delegado de Semafor, destacó la estrategia del medio para captar la atención de un público que cada vez dedica menos tiempo al teléfono. “Utilizamos newsletters y correos electrónicos para ofrecer información concisa y eficaz a un lector cuya atención es limitada”, explicó.

Por su parte, Nancy Gibbs, ex directora de la revista Time y actual directora del Centro Shorenstein para los Medios, la Política y las Políticas Públicas de la Harvard Kennedy School, dialogó con Joanna Coles, directora creativa y de contenidos de The Daily Beast. Ambas coincidieron en que el creciente distanciamiento del público de los medios tradicionales se debe a la saturación de malas noticias. “Debemos preguntarnos por qué nos evitan y buscar oportunidades de crecimiento analizando qué buscan las audiencias en el entorno digital”, señaló Gibbs.